温州市儿童投币口红机投币扫码娃娃机电玩经销商

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  ? ? ? ?4.?机工作电压应确保在220V±10V范围内,过低会影响视觉效果,过高易损坏机电源盒,扫描板,变压器,严重的会电脑板损坏.? ? ? ?5.?机工作应保持通风良好,无,并定期机内尘埃.空气湿度过低,会部件锈蚀,电脑板电子元件局部短路而烧坏。专版程序，新颖鱼类，出鱼升级，确保级高人气，大幅度盈利? ? ? ??我们公司为您提供优质的售后服务。妥切及解决您的售后服务问题，成为您坚强的后盾，所有销售代理商所担心的保修问题，将提供完全性保障，让您在这个行列永远不会失去商机。电玩城经营中章节，经营中的日常事务，主要包括，人员，客户，设备，策划与执行，电玩城的活动，值班等。每个环节的都是至关重要的，方案正确与否，方案的实施是保证营收目标的关键，但其他环节必须平稳运行才能给予上的支持。章节，对于很多行业来说，都是一个大趋势。连锁在于塑造品牌，塑造，所以电玩城章节，注重于团队建设，，直面竞争，思维创新等内容。其中团队建设和是本章的重点。电玩理中常见问题章节；本书内容针对的是大型场地，中型场地以及小型场地的，部分中小型场地中遇到的问题，在没有完备条件下如何进行良好经营？大型场地如何开支，收入？如何进行突发事情？如何依据自身条件进行促销策划？如何合理更换设备等等问题在此进行解答，真正起到实用手册的效果。文章后的附录部分，电玩城表格从类表格和值班类表格出发，摘取表格部分，主要意图是在于引导场地经营者如何分析制定适合自己的类表格。类表格侧重客户调查，市场定 位分析、竞争对手分析、以及活动策划的基本流程。值班罗列了排班、交、值班巡视以及关于保洁、技术日历等内容。附录另外一个部分是摘录了新的对行业条例：《场所条例》。由于水平有限,本书中难免有错误,希望朋友们指正；另外，书中思想观点,有些可能也存在不足,请电玩行家里手不吝赐教。如果其他朋友需要交流，也可以直接和我沟通，我的联系:电子邮箱husmei@ho***,谢谢！本书的成功面世，感谢众多处于电玩城行业一线的经营者给予的建议；感谢一起工作和学习过的朋友郭海建给予建议和帮助；也感谢广州市番禺动漫游艺行业协会郝蒙刚会长的鼓励以及神采飞扬动漫科技蒋先生对本书给予的指导意见。特别致谢城市英雄董事长孙斌，百忙中为书作序。后感谢动漫联盟网的同事，他们参与了本书的排版、校稿、美术设计和印刷出版工作。敬礼！《电玩城开店经营实用手册》作者简介：胡广川先生，于华中科技大学，工学硕士（计算机工程），一九九八年电玩至今，从事过电玩设备的研发、生产、销售、工作以及合作经营电玩城；同时，也从事网吧行业十多年，主要致力于单体和连锁网吧的经营。在从业的中，学习研究过国外餐饮企业的。?二十一世纪初期，经营电玩城的人开始增多，电玩产品也开始参差不齐，也了一些政策，对整个电玩行业进行了不小的整顿规范。电玩行业形同于刚刚点着的火苗面临风雨的考验，火苗近乎于熄灭状态。现在的电玩理：由于动漫产业作为一种新型行业的兴起，也越来越整个产业的前景。作为动漫行业的一个分支，动漫终于可以登入大雅之堂了。从事电玩城，电玩产品生产，电玩产业服务的人如雨后春笋，电玩行业成为了如今一个正规的群众性行业。也有了正确的指导政策和方针。现在的电玩城规模，不仅可以和行业进行比较，更可以网吧、歌舞城等性行业媲美。由于电玩城属于新型行业，没有一定的行业积累，电玩城的上明显滞后于其他行业。也是由于这样的原因，所以本书的主体是在其他很多行业的成功上举一反三，结合本行业的特性，编写从电玩城场地筹建开始，到场地实际以及后面电玩场地连锁等方面的内容。场地筹建前期章节，侧重点在于项目可行性，分析开一家电玩城所需的硬件实力，例如：开设必要性，证照办理分析、市场分析、筹建方案可行性、投资估算、投资回报分析、社会关系、不确定性因素等。如果前期的分析肯定的结果，那么可以实质性的开业筹建。场地筹建期章节，主要分析证照办理，场地选址，场地风格定 位与装修，设备选型与采购，人员招募与培训，开业宣传，开业活动策划与实施等。其中场地选址、场地风格以及与设备选型与采购将是本章节重点，这些是直接与今后营运效果挂钩的必要条件。您还在到处找电玩城打鱼吗？l??当剪刀抵达吊线的瞬间，松开按钮，剪刀。您还在为输米而苦恼吗？您还在为找经典免费打发时间而纠结吗？现在好了，公平公正公开，炙热的等您下载！把实体电玩城搬到手机上玩！多款打鱼、牛牛、水浒传、百人、超级六、ATT2代连环炮、五星宏/辉、百人牛牛、、金鲨银鲨、水浒传、皇家赛/马等等，更多火爆更新加入中！
  　　四、电玩城的调查【店内顾客调查】　　日常顾客意见及建议收集：　　1.组在值班中与新、老顾客进行交谈；　　2.填写顾客访问表，将新、老顾客的意见和建议进行汇总，研究改进办法；　　3.对已经采纳了的顾客意见和建议应向该顾客进行反馈；　　4.定期问卷调查（通过类似以上调查表）；　　通过调查结果汇总，组可以收集更多、更准确的顾客信息，为日常提供有效的帮助!　　【周边竞争对手调查】　　1.边电玩城的分布　　2.周边电玩城经营状况及水平调查（包括：价格、上座率、、机台设备、礼品、、促销手段）     2、买电玩设备时要选择有实力的生产厂家。这样的厂家有专门的技术部，专门负责安装和售后服务， 当机器出现问题时就用不着操心的问题； 另一方面也避免碰上一些试图在“中间”赚取利润的商家， 而买的机器设备确实也值那个价格。     3、买机器设备时要考虑它的配置和程序。毕竟买电玩设备不是买衣服什么的，不能凑合。另一方面机设备程序的直接关系到老板的利润，如果机器设备有问题，那么必然带来亏损，终结果是投出去的钱打水漂。 设备选型是指购置设备时，根据生产工艺的要求和市场的供应情况， 按照技术上先进、上适用的原则，以及可用性、可性、可操作性和能源供应要求，进行调查和分析比较，以确定设备的方案。     二、选型前的调查分析工作     1. 场地的面积和平面图。获取场地使用面积和平面图，随后可以试着找行业内人士依据平面图做出一个简单的几台分布图（有些厂家提供此类售前服务）；     2. 市面上比较热门的机型种类。一、调查其他同行电玩城都用什么机器；二、分时段观察玩家的数量；三、通过互联网了解什么机器是热门而且火爆的机型；四、通过和设备厂家了解；     3. 关于“自我场地”。自我场地属于那种机型类场地 根据实用性和实践情况出发，定 位自我电玩城属于大型、中型还是小型的场地，即确定电玩城本身的特点，以方便确认采购的数量或者投资额；     4. 采购所能支出的金额。列出一个采购清单，向电玩城厂家了解大概需要的资金量。     三、进一步了解电玩设备       1. 了解设备的种类     电玩设备分为，机，游艺机，框体机，机几大类；主要分模拟、击、音乐、礼品休闲、运动、推币等几个小类； 机通常没有划分小类； 游艺机分室内、室外两小类（碰碰车、摇摆机、大型转马机）；框体机是由框体和板组成的带屏幕的机型，按照板分为格斗、、休闲、过关、 牌类、、飞机等小类； 型分玛莉、练线、等类别；有人会说这我也知道，但是我判断不出顾客属于什么样的类型，如何对症下药？是的，也许你的判断会有不准确的时候，但这就是一个积累的；因为你还需要在“闻”（倾听）上下功夫。贰闻（倾听）：倾听客户的叙述，必须给客户表白的时间，耐心地听，高地听，客户没有耐心为你多讲几遍，他们也不会反复强调重点，甚至有些时候他们会隐藏自己的真实需求，这就更需要细心的听；听的目的是为了达到以下目标：共同的观点是交流的基础，进行商品推介和销售劝说也要以共同的观点为基础。销售员所寻找或建立的共同观点无非出自两种情况：自己的观点中顾客所同意赞成的；顾客的观点中可以用来进一步阐述的。两种情况以第二种为好，因为这是建立在顾客观点基础上的。 例如，在炒作方面我们经常采用这种。顾客经过你身边时往往会随意地看上一眼，随口问上一句：“这个怎么玩的？” 店员并不急于回答这类的问题，而是说：“您先一下，看好不好？”一旦顾客的情绪调动起来，卖者会接着说：“这东西不错吧？”当顾客流认同时，立刻进行推介。在对投篮运动的了解――熟悉――爱好三阶段中，通过与顾客的互动（交流、感受，不断鼓励，适当奖励等），能不断双方对此项运动的认识、水平，进而达到共识。销售员通过连续提问引导顾客连续作出肯定性的回答，提问从简单易答的问题开始，直至引导顾客作出购买决定。 顾客不断地询问，营业员均给予肯定性回答，直至顾客作出购买决定或者又提出新的需要讨论的问题 顾客关结束，通过了，我们给予鼓励，鼓掌；后，在顾客次投篮结束时，视情况再次进行现场采访。目的是顾客再进行第二次的续玩，可以问：这是您次玩吗？分数相当的不错了，觉的累不累？你觉得假如你现在投第二次，会不会超过次的分数。那么我们掌声欢迎这位靓仔投第二次，看看他刷新次的记录。如没有通过的，我们报以惋惜，加以解释，给客人台阶下：次玩我们篮球机的都会有点不适应，我次玩的时候关都没过，没关系，我相信你下一次一定会更好的，是继续投第二次还是 （休息一下再来）？（给顾客选择也给自己台阶下）叁问（提问）：客户只知道他目前需要购买东西解决问题，却不知买什么与怎样做，这就需员担当策划师的角色，为他提供、准确、适合的策划方案。员要想清楚明了客户的需求，就需要通过提问、回答反复深入地了解客户的真实想法，从而给出客户需要的购买建议，完成销售。在商品推介中使用转移注意的常见于三种情况：顾客所问及或谈及的事情属于超市经营中的问题或商业秘密，营业员不便细说，只能简单带过，马上转入其他话题，这样做可称之为“避重就轻”。 顾客在交流中跑题，漫无边际，营业员就要设法使的注意力重新回到正题上来，这样做可称之为“避轻就重”。 出现了无足轻重的顾客异议，销售员既不能与之争论，也没有必要去纠正，或不置可否，或简单带过即可。肆切（选择）：实际考察客户的状况。客户的表白、回答都不一定正确，适当的时候，业务员需要实地考察客户状况，比如装修，就需上门考察，再为其制定装修方案。两项选一两项选一是对比的具体运用，它遵从的是选择原则。从上看尽量把选择的范围缩小到只有两项；对选择的顺序 做精心安排，即使劝说促销的重点放到了后面，这也无非是利用人们的记忆原理——人们对发生时间近的事情总是记忆深。所以，在推介商品时，如果重点中档商品上，那么不妨先介绍商品在介绍中档商品——以强调价格的对比；或者先介绍抵挡商品再介绍中档商品——以强调、性能等的对比。